In Essentie

‘Ook op zoek naar verandering?’

Bel 06-25091786

Voeren van Performance Management gesprekken

Duidelijke afspraken maken, hierop regelmatig feedback geven en het voeren van een goed gesprek aan het einde van het jaar. Targetsetting- of planningsgesprekken, midyear- of feedbackgesprekken, functionerings of beoordelingsgesprekken; lastige maar belangrijke gesprekken. 

In Essentie leert hoe managers deze gesprekken kunnen voeren en wat hun rol is. Wat zijn handige tips & trics? Wat zijn lastige/moeilijke momenten? Welke afspraken maak je in een Planningsgesprek? Hoe kun je omgaan met mensen die steeds een weerwoord hebben als je ze feedback geeft? Hoe richt je een Functioneringsgesprek goed in en wat zijn daarin de kritieke momenten? Wat te doen (en wat vooral niet) als je bij een beoordelingsgesprek een onvoldoende beoordeling moet geven? Op een praktische manier geven we antwoord op al deze vragen. Door te ervaren, ermee aan de slag te gaan, te oefenen en na ontvangen feedback het nog eens te proberen. Zodanig dat het in de dagelijkse praktijk direct kan worden gebruikt.

 


In de pers


22-03-2014

Interview Het Financieele Dagblad, rubriek: 'Sterke stellen'  lees meer

12-12-2014

Ondernemer van de maand:  'Amsterdam Center for Entrepreneurship'  lees meer


VOORBEELD OPDRACHTEN


Effective People Management

Manager laat zich coachen

Leergang Coaching

Voeren van Performance Management gesprekken

Leidinggeven aan Verandering

Sales Masterclass